無錫糖心视频污機械設備有限公司告訴你關於糖心视频污機的自主保養

糖心视频污機廠家帶您了解：

第 一步：初期清掃

初期清掃就是以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。糖心视频污要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現設備的潛在缺陷，並及時加以處理。同時通過清掃可有助於操作人員對設備產生愛護之心。

第二步：發生源、困難部位對策

為了保持和提高第 一階段初期清掃的成果，就要杜絕灰塵、汙染等的根源（發生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難於維護保養的部位，例如加油、清掃、除汙等，也應采取有效對策，提高設備的可維護保養性。

第三步：編寫清掃、加油基準

根據第 一、第二步活動所取得的體會，編寫一個臨時基準，以保養自己分管的設備，如清掃、加油，緊固等基本條件。

第四步：綜合檢查

為了充分發揮設備的固有功能，要學習設備結構、功能及判斷基準，檢查設備各主要部分的外觀，發現設備的缺陷並使之複原，同時使自己掌握必要的檢查技能。再者，對以前編寫的基準可考慮不斷完善，以利檢查。

第五步：自主檢查

在第三步編寫的清掃基準，加油基準，檢查基準的基礎上，加上第四步學到的內容，並完全遵照執行，這就是自主檢查基準。在學習和執行的過程中，還要不斷學習和熟悉設備的操作和動作，質量和設備等等的關聯性，具有正確操作設備和早期發現異常情況的能力。

第六步：整理、整頓

從現有的以設備為中心的活動向外圍設備、整個車間擴大活動範圍，在掌握了上述5步的能力的基礎上，發展為實現並維持整個車間應有的形象。

本步所說的整理是指明了車間內的工夾具、半成品、不良品等，並製定出管理基準，應徹底減少物、事等管理對象，盡量簡化。

所謂應徹整頓就是要遵守（維持）即定基準並逐步完善，以便作業人員易於遵守。車間實行目視管理和管理實行標準化。

第七步：自主管理的徹底化

通過以前6步的活動，已獲得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以這第七步就要建立起不斷改善的意識，不斷地進行PDCA循環，結合公司的方針、目標，製定出適合自己的新的小組活動目標，做到自主管理的徹底化。

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